A Innovia Training & Consulting especialista em treinamentos corporativos e consultoria empresarial em São Paulo, realizará o workshop de Gestão de Projetos na sua cidade!
O sucesso do treinamento e a grande procura levaram a Innovia fazer o workshop em diversas regiões do país.
O objetivo é realizar o treinamento nas principais regiões buscando atender à demanda do interior de São Paulo e as regiões Norte, Nordeste, Sul, Sudeste e Centro-Oeste.
Participando do workshop você irá aprender a utilizar o modelo do Project Management Institute - PMI, para o planejamento, execução e controle de projetos nas mais diversas áreas de atuação! Faça sua pré-inscrição Online!
Objetivo: Capacitar o profissional a utilizar o modelo do Project Management Institute - PMI, para o planejamento, execução e controle de projetos nas mais diversas áreas de atuação. Permitir ao aluno compreender o papel e o processo de gerenciamento de projetos dentro das organizações.
A quem se destina: O treinamento é direcionado a profissionais das mais diversas áreas, gerentes, consultores e analistas que participam do desenvolvimento da gestão de projetos, bem como a profissionais de outras áreas que tenham envolvimento em projetos.
Módulo 1 - Fundamentos do Gerenciamento de Projetos
• Desafios e oportunidades em Gerenciamento de Projetos;
• O que é projeto?
• Serviços continuados x projetos;
• O que é Gerenciamento de Projetos;
• O que é programa?
• Habilidades de um gerente de projetos;
• Ciclo de vida de projetos;
• Estrutura organizacional de projetos;
• Análise de Stakeholders;
• O PMI (Project Management Institute)
• Áreas do conhecimento segundo PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
• A certificação PMP (Project Management Professional).
Módulo 2 - Concepção do Projeto
• Planejamento estratégico;
• Métodos de seleção dos projetos;
• Project charter (Termo de Abertura de Projeto);
• Tipologia de projeto;
• Declaração do escopo do projeto;
• WBS (Work Breakdown Structure);
• Definição das atividades do projeto;
• Sequenciamento das atividades;
• Estimativas de PERT e CPM;
• Estimativa de custos do projeto;
• Planejamento dos recursos (team work);
• Desenvolvimento do cronograma do projeto;
• Plano de qualidade do projeto;
• Plano de resposta ao risco do projeto;
• Plano de comunicação do projeto;
• Plano de Aquisições do projeto; e
• Desenvolvimento do plano do projeto.
Módulo 3 - Planejamento do Projeto
• Tipologia de projeto;
• Declaração do escopo do projeto;
• WBS (Work Breakdown Structure);
• Definição das atividades do projeto;
• Sequenciamento das atividades;
• Estimativas de PERT e CPM;
• Estimativa de custos do projeto;
• Planejamento dos recursos (team work);
• Desenvolvimento do cronograma do projeto;
• Plano de qualidade do projeto;
• Plano de resposta ao risco do projeto;
• Plano de comunicação do projeto;
• Plano de Aquisições do projeto;
• Desenvolvimento do plano do projeto.
Módulo 4 - Implantação e controle de projetos
• Execução do plano do projeto;
• Distribuição das informações do projeto;
• Earned Value Management (EVM);
• Relato de Desempenho do Projeto e
• Controle de custos, cronogramas e qualidade do projeto.
Módulo 5 - Fechamento do Projeto
• Fechamento administrativo;
• Fechamento do contrato;
• Lessons learned (lições aprendidas).
Ricardo Augusto M. Barbosa:
• Engenheiro de Produção pela UNIP
• Pós-Graduado em Gestão de Projetos pela Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP
• Especialista em Project Management pela Fundação Getúlio Vargas – FGV/SP
• Certificado pelo PMI (Project Management Institute) como PMP (Project Management Professional).
• Professor do Curso Preparatório para Certificação PMP no PMI- SP, Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP, UNICAMP, Innovia e Stefanini Training.
• Conferencista em Gerenciamento de Projetos em Tecnologia da Informação pelo IBC Brasil.
• Conferencista do Workshop em Gestão de Projetos pelo IBAP 2000 em Salvador/BA.
• Professor do MBA em Gestão de Projetos Stefanini Training / ITA, FIPT/USP, Instituto Mauá.
• Idealizador e Ex-Coordenador do Curso de Capacitação em Gestão de Projetos pela UNICAMP.
• Idealizador e Coordenador do Curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos pela UNIVAP, UNIVERSO, FACSÃOLUIS/MA e UNISAL.
• Professor do MBA em Gestão de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas – FGV.
• Professor do MBA em Gestão de Projetos pela FIA/USP.
• Professor do Curso de Especialização em Gestão de Projetos pela Fundação Dom Cabral.
• Professor do Módulo de Gestão de Projetos pela Universidade São Francisco, Unibero, Senac, IMES e Metrocamp.
• Ex-Professor do módulo Organizações por Projetos do Curso de Gestão de Projetos em TI pela FASP.
• Ex-Instrutor dos cursos de Certificação em Gerenciamento de Projetos pela University of Richmond.
• Engenheiro e Gestor de Projetos em empresas de grande porte, tais como: Ernst & Young Consulting, Wurth do Brasil, Unibanco, DaimlerChrysler e Innovia.
Você também pode acessar nosso Site e conferir empresas que já participaram de nossos Treinamentos, Agenda Completa 2010, Programas Completos e depoimentos de clientes que já fizeram Treinamentos conosco.
Tel/Fax: (011) 5539.5264 | 3297.2787 | 3297.2788
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