Colunista

Como mudar com o Ano Novo? As sete dicas de ouro!

Frequentemente, iniciamos o Novo Ano fazendo promessas a nós mesmos. Pretendemos mudar e aprimorar comportamentos, na vida pessoal e profissional.

Muitas pessoas, no entanto, não associam o compromisso a um método de ação. Nesse caso, é grande a possibilidade de fracasso ao fim do período mágico de 365 dias.

Muitos bons gestores também assumem projetos de transformação e aperfeiçoamento nesta época do ano. No entanto, como também são pessoas, muitas vezes falham e acabam por lamentar as oportunidades perdidas.

Coincidentemente, nas últimas semanas, a imprensa especializada nacional e internacional publicou diversas reportagens sobre a chamada “crise dos chefes”.

Eles trabalham muito, assumem inúmeras responsabilidades, têm seus resultados criteriosamente medidos e comparados, sofrem fortes pressões de proprietários e acionistas e, hoje, padecem com resistências e questionamentos dos colaboradores que comandam.

Isso ocorre porque a revolução da educação e da conexão baixou tremendamente o número de bobos, ingênuos e desinformados.

Antigamente, as empresas mantinham funcionários que basicamente obedeciam aos chefes e executavam tarefas. Como sabiam pouco, decidiam pouco. Em sistemas verticalizados, poucos gozavam de autonomia nas atividades laborais.

Hoje, é cada vez maior o número de trabalhadores que venceram a chamada “alienação da atividade produtiva”. Sabem o que fazem, por que fazem e para quem fazem. Por isso, estão sempre prontos para analisar as condutas do líder e, se necessário, contestá-lo.

Analisando o panorama global da gestão e seus complexos desafios, separei sete dicas de ouro para aqueles que pretendem estabelecer compromissos de Ano Novo no mundo da gestão.

1- Ouça mais. Para lidar com a diversidade e com o pensamento dissonante, aprenda a ouvir. Preste especial atenção aos concorrentes, aos colaboradores e aos clientes.

2- Derrube os edifícios do preconceito. No mundo em transformação, é preciso contestar os velhos paradigmas. Valorize as pessoas pelo que são e fazem, nunca pela origem e pela aparência. Viveremos cada vez mais num mundo genética e culturalmente mestiço.

3- Conecte-se preferencialmente com o que é relevante. Filtre seus canais de comunicação.

4- Ao aprender, misture o local e o global, o específico e o universal.

5- Procure compreender melhor o “outro”, seja ele um fornecedor, um acionista, um parceiro de trabalho ou um cliente-consumidor. Coloque-se no lugar dele. Sinta seus tormentos. Viva seus sonhos.

6- Num mundo de autoridades relativas, gerir será cada vez mais um processo de compartilhamento de saberes. Nesse caso, a Matemática ganha uma dimensão especial: quanto mais divide, mais você ganha. A autoridade será cada vez mais substituída pelo estímulo e pela inspiração. 7- Ao fixar suas metas, pense sempre nas pessoas que você vai ajudar e naquelas que vão ajudá-lo durante a jornada. Dessa forma, paute-se pelo tripé da sustentabilidade. Faça da gestão um meio para fortalecer projetos economicamente viáveis, socialmente justos e ambientalmente corretos.

Tente e experimente. Afinal, a teoria, na prática, funciona!

Contatos através do e-mail: julio@carlosjulio.com.br
Site: www.carlosjulio.com.br

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