Colunistas: Raúl Candeloro

A roda da liderança

Desenvolvi uma ferramenta que pode lhe ser muito útil neste começo de ano para desenvolver as lideranças da sua empresa. Chama-se justamente Roda da Liderança – uma roda composta de 10 habilidades essenciais que um bom líder precisa ter.

A idéia é que essa ferramenta ajude você e sua equipe a mapearem suas competências, buscando pontos de melhoria e também melhores práticas entre a equipe. Numa escala de 0 a 10, cada líder deve auto-avaliar-se, justificando sua nota. Depois de completada a roda, escolhem-se um ou dois pontos prioritários para desenvolver, com ‘tarefa de casa’ para cada um dos envolvidos.

E quais são os 10 pontos?

1) Recrutamento e seleção: De 0 a 10, qual o grau de acerto em contratações?
2) Treinamento e desenvolvimento: De 0 a 10, quanto você tem se comprometido e realizado em relação ao desenvolvimento da sua equipe?
3) Remuneração: De 0 a 10, quanto a remuneração da sua equipe está alinhada com o mercado e com os objetivos da empresa?
4) Incentivos e motivação: De 0 a 10, qual o grau de engajamento e motivação da sua equipe?
5) Comunicação: De 0 a 10, como está sua comunicação com a equipe?
6) Processos: De 0 a 10, que nota você dá para sua administração do tempo, organização, execução e cobrança de processos como líder?
7) Controle de custos: De 0 a 10, quanto você e seu departamento tem se dedicado a cortar custos de maneira inteligente e estratégica?
8) Indicadores de performance: De 0 a 10, como está a qualidade dos relatórios e informações estratégicas que você tem usado para medir o que é realmente importante medir?
9) Alinhamento estratégico: De 0 a 10, quanto você e seu departamento tem ajudado a empresa a atingir suas principais metas?
10) Inovação/Kaizen: De 0 a 10, quanto você e seu departamento tem contribuído com novas idéias e melhores práticas para ajudar a empresa a atingir suas principais metas?

Ao responder a estas perguntas simples mas bastante objetivas, você terá um belo mapa de coisas a melhorar. Cada líder saberá exatamente onde está e o que precisa aprimorar para alcançar uma graduação melhor.

Melhor ainda: como é auto-avaliativa e auto-explicativa, fica fácil de estabelecer planos de melhoria, pois a própria pessoa avaliada define o que precisa melhorar e como fazer isso.

Você pode fazê-lo agora mesmo. Caso precise de ajuda... é só avisar – é um workshop de 4 a 6 horas que tenho pronto.

Abraço e um excelente 2012,

Contatos através do e-mail: raul@vendamais.com.br
Site: www.vendamais.com.br

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