Papo de Vendas

Eu penso assim!!! Sem pessoas preparadas e reconhecidas, não existe motivação e lealdade. Pessoas que não gostam de trabalhar em suas empresas, ou ainda, não se comprometem com regras, metas e tarefas a cumprir, consolidam o fracasso do negócio. Demitir e contratar custa caro demais e a perda de tempo e dinheiro com a alta rotatividade é motivo de estagnação, dispersão e frustração da pessoa e do empresariado.

Em vendas especialmente, os profissionais talentosos e vendedores precisam ser encarados como um bem muito valioso para o crescimento e lucratividade, portanto, devem ser treinados, reciclados, liderados e direcionados para fazerem mais e melhor.

O nível de engajamento deve ser medido por quanto as pessoas são felizes e leais ao negócio. Isso se conquista com um modelo de liderança inspirador e que aplica educação continuada, como por exemplo posso citar clientes como Grupo Algar, Brookfield, Vodafone, Uniodonto, Bayer entre outras que têm há muito tempo suas universidades corporativas.

Mas isso não é privilégio das grandes e pequenas empresas por onde passei, que valorizam a boa educação dos seus colaboradores. E você, quanto tem valorizado ou se dado o devido valor investindo em seu conhecimento ou de sua equipe?

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